إعلان توظيف: (6) مديري خدمات لوجستية شركة تابعة للخطوط الملكية المغربية

 

📢 إعلان توظيف: (6) مديري خدمات لوجستية  شركة تابعة للخطوط الملكية المغربية 📦

📌 المرجع: AMS 49/2024 MAY-LOG

📍 الشركة: أطلس مولتي سيرفيس، شركة تابعة للخطوط الملكية المغربية

🔍 فرصة للعمل في مجال الخدمات اللوجستية

تعلن شركة أطلس مولتي سيرفيس عن فتح باب التوظيف لـ 6 مديري خدمات لوجستية (مشرفين).

📝 شروط الترشح:
✅ الجنسية: مغربية 🇲🇦
✅ التعليم: شهادة Bac+3 معتمدة كحد أدنى

التخصصات المقبولة: الإدارة، إدارة الأعمال، الاقتصاد، المشتريات، الخدمات اللوجستية، التجارة الدولية أو البناء
✅ الخبرة: خبرة لا تقل عن 3 سنوات في المجال
✅ اللغات: إتقان اللغة الفرنسية
✅ العمر: لا يتجاوز 35 سنة بحلول 12/06/2024
(تاريخ الميلاد بعد 12/07/1988)

🗂️ ملف الترشح (إلزامي):

السيرة الذاتية
نسخة من بطاقة التعريف الوطنية
نسخة من شهادة البكالوريا
نسخة من الشهادة الجامعية (Bac+3 أو أكثر)
شهادات عمل تثبت خبرة لا تقل عن 3 سنوات

📬 كيفية التقديم:
🔹 أرسل ملف الترشح إلى العنوان التالي:
أطلس للخدمات المتعددة، زاوية شارع القسطنطينية وكيوم الدين الطاوسي، الدار البيضاء
🔹 أضف المرجع التالي في طلبك: AMS 49/2024 MAY-LOG
🔹 آخر أجل للتقديم: 20/12/2024                          تحميل إعلان                                                                                           

🔑 نصائح عامة لدخول وتطوير مهاراتك في مجال الخدمات اللوجستية:

1. 📚 تطوير المعرفة التقنية:

   • تعلم مبادئ إدارة سلسلة التوريد (Supply Chain Management).
   • فهم أساسيات إدارة المستودعات، النقل، والمشتريات.
   • التعرف على أحدث أدوات وبرامج تخطيط الموارد مثل SAP وERP.

2. 👨‍💻 اكتساب مهارات عملية:

   • تعلم استخدام تقنيات حديثة مثل نظم المعلومات الجغرافية (GIS) لتحسين عمليات النقل.
   • الإلمام ببرامج تحليل البيانات مثل Excel وPower BI للمساعدة في اتخاذ قرارات مدروسة.

3. 🌍 تحسين مهارات التواصل الدولي:

   • نظراً لطبيعة العمل مع الموردين والعملاء الدوليين، إتقان اللغات الأجنبية (كالإنجليزية والفرنسية) سيكون ميزة قوية.
   • تعلم القوانين واللوائح الدولية المتعلقة بالنقل والجمارك.

4. 🎓 متابعة التعليم والتدريب:

   • استثمر في الحصول على شهادات مهنية معترف بها مثل:
     • Certified Supply Chain Professional (CSCP)
     • Certified Logistics Associate (CLA)
     • Lean Six Sigma لتحسين كفاءة العمليات.
   • احرص على حضور ورش عمل أو ندوات تتعلق بمجال الخدمات اللوجستية.

5. 🤝 بناء شبكة علاقات:

   • تواصل مع محترفي القطاع عبر منصات مهنية مثل LinkedIn.
   • حضور فعاليات ومعارض مهنية مثل Logistics Summits أو Trade Fairs.

6. 🚀 التفكير في الحلول المبتكرة:

   • الخدمات اللوجستية مجال ديناميكي، لذا من المهم أن تكون لديك القدرة على التفكير الإبداعي والمرونة في إيجاد حلول للمشاكل اليومية.

7. 📊 التركيز على التحليل:

   • مهارات تحليل البيانات واتخاذ القرارات بناءً على الإحصائيات من أهم المهارات المطلوبة.

8. 💡 فهم الاحتياجات المستقبلية:

   • استعد لتحديات جديدة مثل:
     • التحول الرقمي واستخدام تقنيات الذكاء الاصطناعي.
     • التكيف مع التغيرات المناخية وتأثيرها على النقل.
     • تعزيز الاستدامة في العمليات اللوجستية.

9. 💼 البحث عن الخبرة العملية:

   • إذا كنت مبتدئًا، حاول الحصول على تدريب في شركات لوجستية للحصول على خبرة ميدانية.

💪 مجالات يمكنك التخصص فيها داخل اللوجستيات:

• إدارة النقل والشحن
• إدارة المستودعات
• التخطيط والتنبؤ بالطلب
• إدارة العلاقات مع الموردين (SRM)
• تحليل سلسلة الإمداد

تعلم مبادئ إدارة سلسلة التوريد (Supply Chain Management - SCM):

إدارة سلسلة التوريد (SCM) هي عملية إدارة تدفق السلع والخدمات، بما في ذلك جميع العمليات التي تحول المواد الخام إلى منتجات نهائية. الغرض منها هو تحسين الكفاءة وتقديم قيمة أكبر للعملاء. إليك الخطوات التي تساعدك على فهم وتعلم أساسيات هذا المجال:

1. المفاهيم الأساسية لإدارة سلسلة التوريد:

• مكونات السلسلة:

  • الموردون (Suppliers): يقدمون المواد الخام.
  • الشركة المصنعة (Manufacturer): تحويل المواد الخام إلى منتجات.
  • الموزعون وتجار الجملة (Distributors/Wholesalers): يقومون بتوزيع المنتجات.
  • تجار التجزئة (Retailers): يبيعون المنتجات النهائية للمستهلكين.
  • المستهلك النهائي (Customer): يستهلك المنتجات.

• أهداف SCM:

  • تحسين التكلفة.
  • ضمان توفر المنتجات في الوقت المناسب.
  • زيادة الكفاءة التشغيلية.
  • تعزيز رضا العملاء.

2. المبادئ الرئيسية:

1. التخطيط (Planning):

   • التنبؤ بالطلب: استخدام البيانات لتحديد الكميات المطلوبة.
   • تحديد الموارد: المواد الخام، الطاقة، القوى العاملة.
   • إعداد خطة الإنتاج والتوزيع.

2. المصادر (Sourcing):

   • اختيار الموردين المناسبين.
   • التفاوض على العقود.
   • بناء علاقات طويلة الأمد مع الموردين.

3. التصنيع (Manufacturing):

   • مراقبة الجودة (Quality Control).
   • تحسين عمليات الإنتاج.
   • تقليل الفاقد من الموارد (Lean Manufacturing).

4. التسليم (Delivery):

   • إدارة النقل والشحن.
   • تحسين شبكات التوزيع.
   • الالتزام بمواعيد التسليم.

5. الإرجاع (Returns):

   • إدارة المرتجعات والخدمات اللوجستية العكسية.
   • ضمان رضا العملاء عند الإرجاع أو استبدال المنتجات.

3. أدوات وبرامج إدارة سلسلة التوريد:

• ERP Systems (أنظمة تخطيط موارد المؤسسات): مثل SAP وOracle لتحسين التكامل بين العمليات.
• TMS (أنظمة إدارة النقل): لمراقبة عمليات الشحن والتسليم.
• WMS (أنظمة إدارة المستودعات): لتنظيم العمليات داخل المستودعات.
• برامج تحليل البيانات مثل Power BI أو Tableau لفهم الأنماط والتنبؤ بالطلب.

4. التعرف على الاتجاهات الحديثة:

• الرقمنة: استخدام إنترنت الأشياء (IoT) والذكاء الاصطناعي لتحسين التنبؤات وتقليل الأخطاء.
• الاستدامة: تقليل الأثر البيئي من خلال تحسين الكفاءة وتقليل الفاقد.
• إدارة المخاطر: التعرف على المشكلات المحتملة مثل انقطاع التوريد ووضع خطط احتياطية.

5. الموارد التعليمية:

دورات مجانية عبر الإنترنت:

• Coursera: دورات من جامعات عالمية مثل "Supply Chain Management by Rutgers University".
• edX: دورات متخصصة من معهد MIT.
• LinkedIn Learning: مكتبة فيديوهات ودروس عن أساسيات SCM.

كتب موصى بها:

• “Supply Chain Management: Strategy, Planning, and Operation” – by Sunil Chopra.
• “Essentials of Supply Chain Management” – by Michael Hugos.

شهادات مهنية:

• APICS Certified Supply Chain Professional (CSCP): شهادة معترف بها عالمياً.
• Certified in Production and Inventory Management (CPIM): تركز على إدارة المخزون والإنتاج.

6. التطبيق العملي:

• البحث عن تدريب داخلي في شركات لوجستية.
• مراقبة العمليات اليومية للشركات الكبرى مثل Amazon أو FedEx لتفهم كيفية إدارة سلاسل التوريد بكفاءة.

7. نصيحة للتعلم المستمر:

ابدأ بفهم الأساسيات النظرية ثم حاول ربطها بأمثلة واقعية أو عبر العمل في مشروع بسيط لإدارة سلسلة التوريد.                                                                                                                                                                                                                                                                                           

فهم أساسيات إدارة المستودعات، النقل، والمشتريات

هذه المجالات الثلاثة هي ركائز أساسية في سلسلة التوريد والخدمات اللوجستية، ولكل منها دور محدد يسهم في تحسين الكفاءة العامة. دعونا نستعرض الأساسيات لكل منها:

1. إدارة المستودعات (Warehouse Management):

تعريف:
إدارة المستودعات تتعلق بتخزين المنتجات بطريقة منظمة وآمنة لتسهيل الوصول إليها عند الحاجة.

الأساسيات:

• اختيار الموقع: تحديد موقع استراتيجي قريب من العملاء أو نقاط التوزيع.
• تصميم المستودع:
  • تحديد مناطق التخزين، التحميل، والتفريغ.
  • استخدام أنظمة رفوف متعددة لتحسين المساحة.
• إدارة المخزون:
  • تتبع كميات المنتجات باستخدام أنظمة مثل WMS (Warehouse Management Systems).
  • تطبيق تقنيات مثل FIFO (First In, First Out) أو LIFO (Last In, First Out).
• أتمتة العمليات:
  • استخدام الروبوتات لنقل المنتجات.
  • الاعتماد على أجهزة RFID أو الباركود لتحديد المنتجات.
• السلامة: ضمان بيئة عمل آمنة داخل المستودع لمنع الحوادث.

أهداف إدارة المستودعات:

• تقليل وقت البحث عن المنتجات.
• زيادة كفاءة العمليات اليومية.
• تقليل الفاقد من المنتجات.

2. إدارة النقل (Transportation Management):

تعريف:
إدارة النقل تتعلق بالتخطيط والتنفيذ والمراقبة لنقل البضائع من النقطة أ (المورد أو المستودع) إلى النقطة ب (العميل أو المستودع الآخر).

الأساسيات:

• اختيار وسيلة النقل:
  • النقل البري (الشاحنات).
  • النقل البحري (السفن).
  • النقل الجوي (الطائرات).
  • النقل السككي (القطارات).
• التخطيط:
  • تحديد المسارات الأكثر كفاءة لتقليل التكاليف والوقت.
  • استخدام برمجيات TMS (Transportation Management Systems).
• إدارة التكاليف:
  • مقارنة تكاليف وسائل النقل المختلفة واختيار الأنسب.
  • تحسين عمليات التعبئة لتقليل المساحات الضائعة.
• تتبع الشحنات:
  • الاعتماد على أنظمة GPS لتحديد المواقع.
  • توفير تحديثات في الوقت الفعلي للعملاء بشأن شحناتهم.
• الامتثال للقوانين:
  • التأكد من الالتزام بقوانين النقل الدولي والمحلي.

أهداف إدارة النقل:

• تقليل تكاليف النقل.
• تحسين رضا العملاء من خلال الالتزام بالمواعيد.
• ضمان سلامة البضائع أثناء النقل.

3. إدارة المشتريات (Procurement Management):

تعريف:
إدارة المشتريات تتعلق بالحصول على المواد أو الخدمات اللازمة للإنتاج أو البيع بأفضل جودة وأقل تكلفة.

الأساسيات:

• اختيار الموردين:
  • تحليل تاريخ الموردين وسجلهم.
  • تقييم الجودة، الأسعار، والتوقيت.
• التفاوض:
  • التفاوض على العقود لضمان أفضل الشروط (التكلفة، الوقت، الجودة).
• إدارة العقود:
  • التأكد من أن الموردين يلتزمون بالشروط المتفق عليها.
  • التوثيق وإدارة المستندات لضمان الامتثال.
• التخطيط للطلبات:
  • التنبؤ بالكميات المطلوبة بناءً على توقعات السوق أو الإنتاج.
  • جدولة الطلبات لتجنب نقص المخزون أو زيادته.
• أتمتة المشتريات:
  • استخدام برامج مثل SAP Ariba أو Coupa لتسهيل عمليات الشراء.

أهداف إدارة المشتريات:

• الحصول على المواد بأعلى جودة وأقل تكلفة.
• بناء علاقات قوية مع الموردين.
• ضمان تدفق مستمر للإمدادات دون انقطاع.

التكامل بين المستودعات، النقل، والمشتريات:

هذه المجالات مترابطة، وإدارتها بفعالية تضمن نجاح سلسلة التوريد:

• التنسيق بين المشتريات والمستودعات: لضمان وصول المواد في الوقت المناسب وتجنب التخزين الزائد أو الناقص.
• التنسيق بين النقل والمستودعات: لتحسين عمليات تحميل وتفريغ البضائع.
• التنسيق بين المشتريات والنقل: لاختيار أفضل وسائل النقل بناءً على نوع المواد والتكاليف.

موارد إضافية للتعلم:

• كتب:
  • “The Warehouse Management Handbook” – by James A. Tompkins.
  • “Transportation and Logistics: Theory and Practice” – by Browne and Allen.
• دورات عبر الإنترنت:
  • دورات في Udemy حول إدارة المخزون والمستودعات.
  • دورات Coursera عن النقل والخدمات اللوجستية.                                                                                                                                                                                          تخطيط موارد المؤسسات (ERP) هو نظام متكامل لإدارة جميع العمليات التجارية الأساسية داخل المؤسسة. يشمل ذلك التمويل، الموارد البشرية، الإنتاج، المشتريات، المستودعات، المبيعات، وخدمات العملاء. يعد SAP أحد أشهر وأقوى الأنظمة المستخدمة في هذا المجال.

1. ما هو نظام ERP؟

• • • ERP (Enterprise Resource Planning):
      • عبارة عن برنامج متكامل يربط جميع وظائف الشركة في نظام واحد.
      • يتيح رؤية شاملة في الوقت الفعلي للبيانات التشغيلية.
      • يساعد على تحسين الكفاءة وتقليل الأخطاء وتحسين اتخاذ القرارات.

    أهم مكونات أنظمة ERP:

    1. إدارة التمويل: لتحليل وتخطيط الميزانية.
    2. إدارة المشتريات: لتتبع الطلبات والموردين.
    3. إدارة المخزون: لمراقبة مستويات المخزون.
    4. إدارة الإنتاج: لتخطيط ومتابعة الإنتاج.
    5. إدارة الموارد البشرية: لتنظيم بيانات الموظفين والرواتب.
    6. إدارة المبيعات: لتتبع طلبات العملاء وإتمام المعاملات.

2. أشهر أنظمة ERP وأدوات تخطيط الموارد:

SAP (Systems, Applications, and Products):

• SAP ERP: من أكثر الأنظمة انتشاراً وقوة في العالم.
• الوظائف الأساسية:
  • المالية (SAP FICO).
  • إدارة الموارد البشرية (SAP HR).
  • إدارة المشتريات والمخزون (SAP MM).
  • إدارة سلسلة التوريد (SAP SCM).
• الميزات:
  • تكامل كامل بين جميع العمليات.
  • دعم في الوقت الحقيقي لاتخاذ القرار.
  • سهولة التكيف مع احتياجات الشركات الكبيرة والصغيرة.

Oracle ERP Cloud:

• يعتمد على الحوسبة السحابية.
• مرن وسهل الاستخدام للشركات الصغيرة والمتوسطة.
• يدعم وظائف مثل التمويل، سلسلة التوريد، والموارد البشرية.

Microsoft Dynamics 365:

• يدمج بين ERP وCRM (إدارة علاقات العملاء).
• يتيح التكامل مع أدوات Microsoft الأخرى مثل Excel وTeams.

Odoo:

• نظام مفتوح المصدر مناسب للشركات الصغيرة والمتوسطة.
• يتميز بسهولة التخصيص وسعر منخفض مقارنة بـ SAP وOracle.

NetSuite (Oracle):

• حل قائم على السحابة يدعم الشركات الصغيرة والمتوسطة.
• يوفر رؤية شاملة للعمليات في الوقت الفعلي.

Infor CloudSuite:

• يركز على صناعات محددة مثل التصنيع والتوزيع.
• يدعم الحوسبة السحابية لتحسين الكفاءة.

3. فوائد تعلم واستخدام أنظمة ERP:

• تحسين الكفاءة: تقليل التكرار وزيادة دقة البيانات.
• التكامل: ربط الأقسام المختلفة للحصول على رؤية شاملة.
• المرونة: التكيف مع التغيرات في العمليات أو الهيكل التنظيمي.
• تحليل البيانات: أدوات ذكاء الأعمال لتحليل الأداء واتخاذ القرارات.

4. كيفية تعلم SAP وERP؟

الدورات التدريبية:

• Coursera وUdemy:
  تقدم دورات شاملة عن أنظمة ERP وSAP مع شهادات إتمام.
• SAP Learning Hub:
  منصة رسمية من SAP لتعلم منتجاتها مع دورات متخصصة.
• LinkedIn Learning:
  دورات تدريبية عن استخدام أنظمة ERP في الأعمال.

الشهادات المعترف بها:

• SAP Certified Application Associate: شهادة أساسية لتعلم استخدام SAP.
• Oracle ERP Certification: لتعلم نظام Oracle ERP.
• Microsoft Dynamics 365 Fundamentals: للتعرف على أساسيات النظام.

التدريب العملي:

• اطلب تدريباً داخلياً في الشركات التي تستخدم SAP أو أنظمة ERP الأخرى.
• استخدم النسخ التجريبية أو المجانية لبعض الأنظمة مثل Odoo لاكتساب الخبرة.

5. نصائح لتعلم SAP وERP بفعالية:

• ابدأ بالأساسيات:
  • تعلم المبادئ العامة لـ ERP قبل الغوص في تفاصيل نظام محدد.
• ركز على مجال محدد:
  • مثل المالية (SAP FICO)، أو إدارة المخزون (SAP MM).
• مارس التعلم العملي:
  • قم بتطبيق ما تعلمته على أمثلة واقعية أو حالات دراسية.
• ابقَ على اطلاع:
  • تابع تحديثات الأنظمة الجديدة وتعرف على التقنيات السحابية مثل SAP S/4HANA.

6. موارد إضافية:

كتب موصى بها:

• “SAP ERP Financial Accounting and Controlling” by Andrew Okungbowa.
• “ERP Demystified” by Alexis Leon.

منصات إلكترونية:

• SAP Learning Hub:
  https://learninghub.sap.com
• Odoo Learning Center:
  https://www.odoo.com

خلاصة:

• تعلم أنظمة مثل SAP وERP يعتبر مهارة قيّمة لأي محترف في إدارة الأعمال أو الخدمات اللوجستية. ابدأ بالتعرف على المبادئ الأساسية ثم انتقل إلى تعلم أنظمة محددة عبر الدورات التدريبية والتطبيق العملي.